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一、為什么參訪華為?
華為—全球第一，中國(guó)驕傲
2018年華為全球銷售收入7212億元人民幣，同比增長(zhǎng)19.5%。2018年第二季度，華為全球范圍的智能手機(jī)銷量超越美國(guó)蘋果公司，華為成為僅次于三星電子的全球第二大智能手機(jī)供應(yīng)商。數(shù)據(jù)顯示，2018年第二季度華為共售出5400萬(wàn)部手機(jī)，較去年同期增長(zhǎng)了41%。
華為—管理標(biāo)桿，文化致勝
15萬(wàn)個(gè)性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識(shí)分子，瞬間被改造成價(jià)值觀統(tǒng)一和方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士，華為向中國(guó)企業(yè)提供了成為制造業(yè)領(lǐng)袖的系統(tǒng)的管理思想體系。
華為—擁抱變革，流程優(yōu)化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。
二、參觀華為學(xué)什么?
深度解讀華為，學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)
?30余年間，華為從一個(gè)地方小企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)，成為中國(guó)企業(yè)在世界的標(biāo)簽，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和共同的工作方法。
對(duì)話華為專家，學(xué)習(xí)華為管理文化
內(nèi)部分享：《華為以客戶為中心的文化與管理》——華為專家，15+年華為工作經(jīng)驗(yàn)
華為園區(qū)深度參訪，深入華為內(nèi)部，實(shí)地感受華為的企業(yè)文化
三、參觀行程：
時(shí)間 | 內(nèi)容 | 備注 |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。 | 標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)巴士課堂 |
09:30-11:00 | 華為坂田總部參訪 華為總部展廳參觀 ——面向關(guān)注技術(shù)的企業(yè)客戶（含LOB的技術(shù)層）和合作伙伴，以無(wú)所不及的智能、無(wú)處不在的聯(lián)接、數(shù)字平臺(tái) 和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐四大展區(qū)展示主打銷售的水平產(chǎn)品和跨行業(yè)解決方案技術(shù)實(shí)力, 闡釋數(shù)字平臺(tái)概念。 | 華為管理人員 |
11:00-11:40 | 華為園區(qū)標(biāo)志性建筑華為天鵝湖、華培訓(xùn)中心講解 ——走進(jìn)華為總部園區(qū)，了解華為、學(xué)到華為的核心文化和管理方法，零距離感受華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神 華為園區(qū)標(biāo)志性建筑講解 參觀內(nèi)容：華為天鵝湖、華培訓(xùn)中心 亮點(diǎn)：走進(jìn)華為總部園區(qū)，了解華為、學(xué)到華為的核心文化和管理方法，零距離感受華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神 參觀收益：在這里，你能看到華為的各類高科技，能感受到華為的由6到180000 ：由6人初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天全球共計(jì)18萬(wàn)名員工；由2.1萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金到5216億 ：18年時(shí)間翻了2500倍。華為是一家沒有上市的公司，為何讓全世界都感到害怕？走進(jìn)華為總部園區(qū)，了解華為、學(xué)到華為的核心文化和管理方法，零距離感受華為的企業(yè)文化和企業(yè)精神 | |
12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
14:00-17:00 | 主題分享：《華為以客戶為中心的文化與管理》 ● 華為的發(fā)展歷程回顧 ● 全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀 ● 華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 ●華為如何做到以客戶為中心與奮斗為本 | 華為培訓(xùn)專家 |