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【稻   盛 ? 金   句】公司的根本是為員工謀幸福。

——《稻盛和夫：讓工作快樂(lè)起來(lái)》

“企業(yè)理念”乃企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本

企業(yè)因?yàn)槭裁炊嬖冢拷?jīng)營(yíng)目的又是什么？

這就涉及企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念，它們可以說(shuō)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本。

無(wú)論什么樣的企業(yè)都有自己的企業(yè)理念，內(nèi)容光明正大，（大概）不會(huì)有哪家企業(yè)高舉一個(gè)錯(cuò)誤的企業(yè)理念。

那么，你能記住自己公司的企業(yè)理念嗎？

我猜想，大多數(shù)人或許早已忘記，我們企業(yè)記憶淡薄的原因是，盡管它內(nèi)容正確，冠冕堂皇，但它無(wú)法打動(dòng)我們的心弦，我們會(huì)認(rèn)為它與自己毫不相干。

企業(yè)理念必須得到全體員工的共鳴

企業(yè)理念的制定者也只滿足于制定后高高掛起，并不會(huì)每天細(xì)心領(lǐng)悟落實(shí)到經(jīng)營(yíng)中去。在一般人的眼里，所謂企業(yè)理念也就是這個(gè)樣子。

破產(chǎn)前的JAL正是如此。

JAL集團(tuán)作為具有綜合能力的航運(yùn)運(yùn)輸集團(tuán)，肩負(fù)著溝通顧客、文化和心靈的重任，要為日本和世界的和平與繁榮做出貢獻(xiàn)。

大西總經(jīng)理（時(shí)任）認(rèn)為，企業(yè)理念必須得到全體員工的共鳴，同時(shí)，必須通俗易懂上口好記。

經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，我們制訂了與京瓷公司基本相同的經(jīng)營(yíng)理念，即“在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。

只有體會(huì)到幸福，才能快樂(lè)工作

為大西撐腰的是稻盛。

他始終堅(jiān)持這樣一個(gè)信念：

“公司的根本是為員工謀幸福。雖說(shuō)股份公司的目標(biāo)是提高股東的股本價(jià)值，但從京瓷公司開(kāi)始到第二電電公司，我的目標(biāo)一直就是為全體員工謀求物質(zhì)與精神的幸福。

我一直認(rèn)為，只有員工們體會(huì)到幸福才能快樂(lè)工作，這樣公司才能發(fā)展，股東們的股票也會(huì)隨之升值。”

不出所料，公司的新理念令部分員工感到疑惑，但走進(jìn)了更多的員工的心里。

公司要為員工謀幸福

機(jī)艙乘務(wù)員部的吉田亞紀(jì)子說(shuō)：

“開(kāi)始時(shí)，我對(duì)公司破產(chǎn)并沒(méi)有切身感受，因?yàn)槠飘a(chǎn)后的第二天，飛機(jī)還在照常飛行。

直到有一天降了工資，輪到自己選擇是走還是留，許多同事辭了職離開(kāi)公司時(shí)，我才多多少少感到了公司破產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)。

盡管如此，我還是跟平常一樣執(zhí)行航班任務(wù)。那時(shí)我真的不知道，應(yīng)該如何去思考去工作，就這樣迷迷瞪瞪地度過(guò)了一年時(shí)光。恰好就在這時(shí)，公司發(fā)表了新版的JAL企業(yè)理念。

其中，公司要為員工謀幸福——正是這句話讓我郁悶的心情開(kāi)朗起來(lái)，產(chǎn)生了再干一番事業(yè)的想法。”

企業(yè)新理念的發(fā)布，也讓許多員工情緒頓時(shí)高漲。就像聽(tīng)到了起跑的發(fā)令槍響，員工們的意識(shí)改革以驚人的速度開(kāi)始了。