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我們都知道設(shè)定目標(biāo),通常會(huì)說(shuō)要符合SMART原則.簡(jiǎn)單說(shuō)就是:
Specific: 具體的
Measurable: 可衡量的
Attainable: 可達(dá)到的
Relevant: 相關(guān)的
Time-based: 有時(shí)間期限的
比如說(shuō)，我們公司今年銷售額要達(dá)到30億，利潤(rùn)5億。或者比如小編越來(lái)越有向中年油膩男發(fā)展的趨勢(shì)，于是痛下決心決定今年減重10公斤。這些目標(biāo)設(shè)定都是符合SMART原則的。但是總感覺(jué)缺少些什么,好像很無(wú)感!
可是，OKR中的目標(biāo)卻不是這樣定義的。在《OKR---源于因特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》一書中，作者將目標(biāo)界定為：鼓舞人心的、定性的、可達(dá)到的、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)可控、產(chǎn)生價(jià)值、有時(shí)間周期的。
兩者設(shè)定原則有相同又有不同。比如在可達(dá)到的、有時(shí)間周期、具體這三項(xiàng)上，就是相同的。但是其它方面，似乎都不一樣。
讓我們來(lái)看看分別用兩種原則就同一個(gè)事情來(lái)設(shè)定目標(biāo),給人的感覺(jué)有何不同.還是以上述減肥的事來(lái)舉例:
首先按SMART原則:
2018年減重10公斤
再按OKR的目標(biāo)設(shè)定原則:
2018年要成為健康帥氣成熟的大叔
哪種目標(biāo)設(shè)定更讓你心動(dòng)?
按第一種目標(biāo)設(shè)定原則寫目標(biāo)時(shí),說(shuō)句實(shí)在話,小編有點(diǎn)心里惴惴的,心想:今年要受累了!
按第二種目標(biāo)設(shè)定時(shí),小編心里滿是吳秀波大叔的樣子,一想到自己也能成為他那樣,小編心里不禁有點(diǎn)想入非非了。
但是但是,按OKR目標(biāo)設(shè)定原則所設(shè)定的目標(biāo),沒(méi)法衡量啊!到頭來(lái)還不是聽你吹嗎?
OKR在這個(gè)問(wèn)題上,用了一個(gè)解決辦法,就是關(guān)鍵結(jié)果.關(guān)鍵結(jié)果必須要符合SMART原則.所以為了衡量你的O(目標(biāo)）是否實(shí)現(xiàn)，需要用關(guān)鍵結(jié)果KR來(lái)確定。
所以為了實(shí)現(xiàn)成為吳秀波那樣的帥氣健康成熟的大叔的目標(biāo)，設(shè)定一個(gè)關(guān)鍵結(jié)果-----減重10公斤，以使自己達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)身材體形。此時(shí)，是不是目標(biāo)也可以衡量了？
可能你又會(huì)問(wèn)了，減重10公斤你就想成為吳秀波，太扯了吧！
所以呢，OKR規(guī)定一個(gè)目標(biāo)可以帶3-4個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，通過(guò)KR組合來(lái)衡量目標(biāo)是否達(dá)成。我們可以看到按SMART原則設(shè)定的目標(biāo)只是OKR中的KR部分。
OKR的設(shè)定是用定性、鼓舞人心的語(yǔ)言來(lái)描述一個(gè)目標(biāo)，但又不是遙不可及的，并通過(guò)一組關(guān)鍵結(jié)果來(lái)衡量達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。SMART原則下的目標(biāo)是你必須要實(shí)現(xiàn)的，但是它沒(méi)回答我為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，而OKR則給與回答。兩者設(shè)定的語(yǔ)言措辭上也是不同的，OKR更強(qiáng)調(diào)積極正面的語(yǔ)言，目標(biāo)的描述能給人帶來(lái)美好的想象，讓人能感知到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的狀態(tài)。而SMART則顯得有些理性和冰冷。OKR很好的將感性與理性做到了結(jié)合，而我們每個(gè)人不都是感性加理性的結(jié)合體么？